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煤炭大企业争夺战打响

发布时间:2021-01-29    来源:918搏天堂手机版6216

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人气:21本文1716字,分2页。目前的第1页慢慢翻到:12据《中国证券报》记者早前了解到的煤炭行业“十二五”规划,到2015年,将出现6-8个年产1亿吨以上的大型集团和10多个年产5000万吨至1亿吨的大型集团。根据能源局透露的信息,煤炭兼并重组是十二五规划中最重要的内容。

国家计划在三年内通过并购将企业数量从目前的11000家增加到4000家。与地方国有企业相比,两家国有企业在技术水平、盈利能力、财务实力和提供政策对立的能力等方面都有明显优势。一旦整合深化,两个央企自然会扼杀任何扩张的机会,在跨省资源整合上与地方国企肉搏。神华集团计划到2015年(含中国神华)煤炭产能将超过6.4亿吨,比2010年增加2.8亿吨。

2010年初,另一家煤炭央企巨头中煤集团明确提出五年产能翻番的目标,到2014年,其煤炭生产计划将超过2亿吨。除了两个央企,地方政府和企业为了变成计划中的大企业,都决心竞争。一方面,各省通过省内整合,大大打造了大型煤炭集团;另一方面,省内企业之间为了整合还是整合,存在着暗战。

河南煤炭资源整合的目标是力争到2010年底完成三个年产5000万吨的超大型项目。除了河南煤化工集团和平煤神马集团已经通过重组占据第一和第二的位置外,伊美集团、梅铮集团和神火集团与5000万吨超大型集团的目标差距较小,因此在不避免大型集团之间整合的情况下,实现目标是可能的。据一位熟悉河南省煤炭市场的人士透露,伊美集团和梅铮集团的实力都很强,很难重组。

郑州煤电集团有郑州煤电作为融资平台,整合更容易。现在伊美集团也通过借壳王新视频上市,发展壮大融资能力,防止成为整合对象。目前各产煤大省大力推进的整合重组多局限于省内,而相关主管部门指出仅在省内进行整合还远远不够。

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比较石油和电力系统,吴茵指出,煤炭行业的整合应该类似于这两个行业,希望能推出跨省整合。在跨省整合中,往往会出现一些跨省整合的案例。在山西煤炭资源整合过程中,山东民营背景企业鲁润股份参与其中。

其子公司华英山西能源投资有限公司被批准为主体,将灵石县9个煤矿合并重组为3个煤矿,产能从177万吨/年提高到195万吨/年。开滦股份,以河北省国有资产为背景,在临汾市地方政府的领导下,接管了地方整合主体太瑞公司,间接成为晋中市煤炭资源整合的主体。而这些零星的跨省统一合并,并不属于主管部门希望推动的跨省跨地区的自给自足的煤田整合,更足以让寡头垄断的格局时常出现。

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事实上,目前国内专门从事煤炭生产的央企神华集团和中煤集团并没有太多参与省内整合。中煤集团是山西煤炭重组整合中唯一成为政府整合主体的央企,参与了太原部分煤矿的并购;从此,河南的一体化与央企完全绝缘。一位知情人士透露了原因:地方利益的孤立是造成这些情况的根本原因。1998年,煤炭工业部被撤销 山西一位专门从事煤炭行业研究的人士回应说,现在是国家给地方配煤的最好时机。

现在行业蒸蒸日上,企业盈利了。如果要先省后进,整合,应该没问题,但是要以石油电力行业为榜样,从中央层面集中力量,可玩性就难以想象了。


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